近年來，遵義工業(yè)鍋爐企業(yè)的利潤空間受到侵蝕，部分規(guī)格產(chǎn)品處于保價狀態(tài)。由于主要產(chǎn)品價格上漲， 原材料和單一產(chǎn)品，44.05%的企業(yè)利潤率下降，甚至虧損和負利潤的企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的10.71% 原材料價格上漲，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，新產(chǎn)品開發(fā)乏力 改造改造能力強、投資低是工業(yè)鍋爐行業(yè)的主要問題。

  目前國內(nèi)D級及以上鍋爐廠1000多家，產(chǎn)能15萬蒸汽噸以上，大大高于3萬至5萬蒸汽噸的市場需求，產(chǎn)品相似度大， 且常規(guī)產(chǎn)品較多，導(dǎo)致市場競爭加劇，產(chǎn)品價格下降。 再次下降。 雖然銷售成本和運營費用逐年增加，但企業(yè)銷售額增長但利潤率持續(xù)下降。

  企業(yè)的科研開發(fā)和改造投入有待增加，新產(chǎn)品的開發(fā)有待進一步加大。 科技投入超過1000萬元的只有13家，30%的企業(yè)基本沒有科技投入。 此外，新產(chǎn)品開發(fā)仍不高，2007年新產(chǎn)品產(chǎn)值僅比2006年同期增長10%。針對影響企業(yè)發(fā)展的諸多因素，分公司提出四點 建議。

  一是希望有關(guān)部門加強宏觀調(diào)控，通過嚴(yán)格準(zhǔn)入條件等措施減少過剩產(chǎn)能，通過加強市場管理特別是招標(biāo)秩序規(guī)范市場秩序。 同時，希望企業(yè)決策層加強管理，自律市場行為。 一臺鍋爐的成交不僅與價格有關(guān)，還與交貨時間、付款方式、企業(yè)信譽等因素有關(guān)。 企業(yè)應(yīng)在交貨期、用戶適應(yīng)性、產(chǎn)品性能、質(zhì)量、服務(wù)和誠信等方面做更多的工作。 文章。

  二是企業(yè)通過加強管理降低成本，提高市場競爭力，將品牌經(jīng)營和技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)經(jīng)營的新模式，當(dāng)務(wù)之急是將供應(yīng)鏈管理融入企業(yè)的整體經(jīng)營戰(zhàn)略，即在產(chǎn)品生命周期內(nèi)對整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)進行考慮、設(shè)計和規(guī)劃。 二是在日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中不斷優(yōu)化和管理供應(yīng)鏈體系，更好地滿足客戶需求。 三是進行相應(yīng)的組織架構(gòu)調(diào)整，聚焦中心業(yè)務(wù)，建立良好的供應(yīng)商體系。

  三是企業(yè)要加大科研開發(fā)投入，目前，能源形勢十分嚴(yán)峻，遵義工業(yè)鍋爐改造新產(chǎn)品的開發(fā)應(yīng)以燃煤鍋爐為重點，適應(yīng)集中供熱和區(qū)域熱電聯(lián)產(chǎn)發(fā)展的需要。 燃煤蒸汽鍋爐使用鏈條爐排**多，其次是循環(huán)流化床鍋爐，合計占開發(fā)項目的75%。 同時，要重視水煤漿鍋爐、垃圾焚燒爐、生物質(zhì)燃料鍋爐、余熱鍋爐和廢氣利用鍋爐的生產(chǎn)。

  四是擴大遵義工業(yè)鍋爐及輔機出口業(yè)務(wù)。  2007年，84家企業(yè)完成交貨值7.463億元，比上年增長32.74%。 交貨值占工業(yè)銷售值的比重由2006年的5.34%提高到5.74%，提高了0.4個百分點。 這與我國作為工業(yè)鍋爐制造和使用大國的地位不相稱。 **市場對工業(yè)鍋爐的需求旺盛。 只有不斷擴大市場，企業(yè)才能獲得更大的利潤空間。